Anna Hoffmann: Agiles Business Coaching - next step agile

Langsfristige und nachhaltige Ziele setzen, Menschen motivieren und gemeinsam Entscheidungen treffen mit dem agilen Strategietool 4.0

„PurposeFinder“

„Wenn wir nicht irgendwann den Ansporn und unsere Energie verlieren wollen, dann brauchen wir eine Antwort auf die Frage nach dem SINN und eine konkrete Vision eines inspirierenden Zielzustandes.“
Simon Sinek (Golden Circle), April 2020

Der „PurposeFinder“ ist ein Strategiewerkzeug, um in agilen Organisationen gemeinsam die Fragen nach dem WIE, WARUM und WAS für die Zukunft zu beantworten und eine für alle Mitarbeitenden nachhaltig motivierende Zielsetzung zu definieren:

• Langfristige Perspektiven für eine agile Organisation finden
• Gemeinsam Entscheidungen treffen auf einer von allen MA verstandenen Grundlage
• Mitarbeitende für die Organisationsziele nachhaltig begeistern und motivieren
• Alle Mitarbeitende mit ihren individuellen Stärken einbinden
• USP und Value Creation der Organisation fördern

Aufbauend auf dem Führungsprinzip des „partizipatives Entscheiden“ werden die Stärken jedes Mitarbeitenden ins Boot geholt, um gemeinsam die Einzigartigkeit des Unternehmens sowie die zukünftige Value Creation für Kunden zu definieren.

Der Workshop mit dem „PurposeFinder“ baut auf den agilen Tools Golden Circle, True North, Kanban und Design Thinking auf. Durch die Umsetzung mit LEGO® SERIOUS PLAY®, Playmobil PRO und Rapid Prototyping gelingt die sonst oft mühsame Suche nach dem Sinn und gemeinsamen Wertgrundlage mit der Methode des „PurposeFinders“ anschaulich und leicht verständlich mit Spaß und Freude.

Auch in der Arbeit mit dem PurposeFinder orientiere ich mich an den Grundlagen von „Psychological Safety“ sowie dem konstruktiven Fehlermanagement von Amy Edmondson, Professor of Leadership and Management.


White Papers zu PurposeFinder: