Anna Hoffmann: Agiles Business Coaching - next step agile

Digitale Transformation

„Die digitale Transformation von Unternehmen fußt auf einem starken Bewusstsein von Veränderung und einer Bereitschaft zu Innovation."
„Digital Transformation Design“, Dennis Lotter

Die Arbeitswelt der Zukunft wird bunter, schneller, vielfältiger. Der wichtigste Treiber dieser Entwicklungen ist die Digitalisierung. Die Idee: Unternehmensleitung und Beschäftigte suchen gemeinsam nach neuen Wegen, den Wandel der Arbeitswelt zu gestalten, und erproben neue Arbeitsweisen in dem Bereich Führung.

Lern- und Experimentierräume sind eine Antwort auf die Herausforderungen und offenen Fragen, die die Digitalisierung der Arbeitswelt stellt. Ziel der Lern- und Experimentierräume ist es, Innovationsprozesse für die Gestaltung der Digitalisierung im Unternehmen in Gang zu setzen. Die hierfür notwendige soziale Dynamik entsteht erfahrungsgemäß nur, wenn der Lern- und Experimentierraum als konzentrierter Prozess durchgeführt wird.

Die wichtigsten Methoden der Lern- und Experimentierräume:

• Konsequente Beteiligung:
Die gezielte Einbindung von Beschäftigten und Geschäftsführung sichert, dass die Erfahrungen aller genutzt werden und dass alle an Entwicklung und Umsetzung beteiligt werden. Das schafft Akzeptanz, um die beschlossenen Maßnahmen später in der Praxis umzusetzen.

• Kurze Zyklen, regelmäßige Evaluierung:
In vierwöchigen Arbeitsphasen erzielen alle Beteiligten gemeinsam Ergebnisse, die anschließend bewertet und für weitere Arbeitsschritte aufbereitet werden.

• Flexibles Vorgehen:
Nicht alles kann vorab geplant werden. Geschulte Prozessberatung setzt auf agiles Arbeiten statt auf vorgedachte Masterpläne.

• Soziale Dynamiken fördern und nutzen:
Eine produktive Lern- und Fehlerkultur wird etabliert. Denn Teamarbeit schafft Synergien: Erst in der Gruppe werden wichtige gemeinsame Lernprozesse angestoßen.

Mein Aufgabenbereich:
• Organisation und Moderation des Gesamtprozesses
• Zentrale Schnittstelle zwischen Führung und Lab-Team
• Absicherung der Beteiligungsorientierung
• Ergebnissicherung

Nutzen Sie 10 000 € Förderung über das Programm UnternehmensWert:Mensch PLUS des Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Weitere Informationen finden Sie unter dem Link:
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/uwm-plus

Dauer: 12 Beratungstage über 6 Monate

White Papers zur digitalen Transformation: