Ich habe eine zertifizierte zweijährige Ausbildung zur Durchführung von Teamcoachings durchlaufen und biete explizit Coaching und Prozessberatung für Teams an. Mein Wissen und meine Erfahrung werden ergänzt durch ein postgraduate Studium an der Universität Hamburg zu Change- und Lernprozessen in Organisationen.
Die Coachings können sowohl von ganzen Teams als auch von der Teamleitung oder einzelnen Teammitgliedern in Anspruch genommen werden. In der Prozessberatung können neben Coachings auch Formate wie Facilitation (= Ermöglichungsprozesse), Workshops, Trainings, Lernevents, Ansätze aus dem Design Thinking, strukturierte Interviews und kooperativ strukturierte Wissenstransfers zum Einsatz kommen.
Ich bringe in das Team-Coaching und die Prozessberatung umfangreiche eigene Erfahrungen aus Teamprozessen und Leitungskontexten mit: Geteilte CEO-Aufgaben im einem Unternehmen mit Millionenumsatz, Prozessoptimierung in Teamkontexten, Projektleitung bei innovativen Softwareprojekten für namhafte Schulbuchverlage im In- und Ausland, Arbeit in virtuellen internationalen Teams mit interdisziplinärer und heterogener Zusammensetzung, umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung und Nutzung verschiedener kollaborativen Lernformen inkl. CBT, Moogs und E-Learning Plattformen, kreative wertschöpfende Teamarbeit (in den Branchen IT, Forschung, Medien und der Kreativwirtschaft), Teamgründungen, Teamleitung und natürlich eigene Teammitarbeit in unterschiedlichsten Kontexten.
Mögliche Themen für Prozessberatung und Teamcoachings: